今天开始，厦门索菲特大酒店正式更名为厦门泛太平洋大酒店。

　　按照索菲特酒店业主方和酒店管理公司发表的联合声明：双方一致同意自2009年8月1日起，厦门索菲特大酒店将不再继续使用索菲特品牌，以及此品牌所提供的相关管理服务。

　　一般来说，酒店业主与经营管理方的合约期为5年。入厦4年来，索菲特的经营状况非常不错，尽管业主方和管理团队都竭力证明双方是“友好分手”，而这次却是在合作契约没有到期的情况下被业主抛弃。对于为什么选择“第三者”联姻，业内预计，这可能是业主降低成本的考虑。

　　自酝酿换牌以来，酒店方一再强调：“只是更改名字，其他都没有发生改变。”记者昨日致电厦门泛太平洋大酒店的订房热线，酒店工作人员说，酒店的房价并没有因换名而发生改变，只是原来雅高的会员卡，如今暂停在厦门泛太平洋酒店使用，目前厦门泛太平洋酒店尚未推出会员卡。

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　　厦门索菲特酒店：由新加坡大华（厦门）房产有限公司投资兴建，是福建省第一家雅高酒店，于2005年7月下旬开业。8月1日起，厦门索菲特大酒店改变用了4年的索菲特品牌，并不再续约相关管理服务。酒店将更名为厦门泛太平洋大酒店，原管理团队“法国雅高酒店管理集团”，也将被泛太平洋酒店集团取代。

　　【业内观点】  没有经济基础  “婚姻”难以持久

　　索菲特与新加坡大华（厦门）房产有限公司的“分手”，其实是很正常的商业行为。是投向国际知名酒店集团的“怀抱”，还是另起炉灶走独立经营之路？酒店业内人士认为，这一问题长期困扰着酒店业主和投资者。

　　如今已更名成“海景千禧酒店”的相关负责人说，海景在结束了与洲际集团长达16年的合作后，回归其业主之一的新加坡丰隆集团下属的千禧国敦酒店集团的管理。“首先，千禧国敦也是一个成熟的高端品牌；其次，16年的合作之后，海景酒店动作管理已经很成熟，不需要再跟国际品牌合作。”

　　该负责人还透露，酒店业主方每年要向国际酒店管理公司支付高昂的管理费，换牌后，可以降低成本、提高效益。而且自主品牌酒店管理集团不仅管理费用较低，也比较灵活。以前，酒店管理层与业主之间还隔着一个酒店集团，如今可以直接与业主沟通。

　　厦门酒店业人士认为，在酒店业发展的初级阶段，国际知名品牌的抢滩进入多侧重于品牌输出、人力输出、管理输出，很少直接出资成为酒店的股东。这种缺乏“经济基础”的“婚姻”很难长期维系。

　　在全球经济不景气的背景之下，酒店业市场竞争日趋激烈，很多高星酒店纷纷放低身段，打起价格战，推出“平民房”。但房价的下滑并没有带来入住率的提升。当酒店一旦失去运营价值，酒店业主又无力支付巨额酒店管理费用时，跨国管理公司就面临退出的危险。