据统计资料显示：黄金周期间，作为传统景区植物园共接待游客6万多人，同比游客数量减少了1万多人。而与此相反，国庆前刚刚开园的厦门园博园黄金周期间则接待游客34万人次，门票收入472万元，均位居我市各景区（点）之首。新景区抢尽了老景区的风头。今后，新景区（点）如何持续发展，老景区（点）又如何保持既有优势，同时焕发新的生命力，是摆在景区（点）管理者面前的一个问题。为此，记者昨日采访了园博园管理处、园林植物园管理处、旅行社和一些市民，就上述问题进行了深入的探讨。

    商报讯 记者钱玲玲 莫家彦 通讯员黄宇燕报道 记者昨日从厦门园林植物园了解到，在刚刚过去的国庆黄金周中，植物园共接待游客6万多人，与去年同期相比，游客数量减少了1万多人。

    与此相反，国庆前刚刚开园的厦门园博园则在这个黄金周受到了各方青睐，国庆期间共接待游客34万人次，门票收入472万元，均位居我市各景区（点）之首。

    特别是10月6日这一天，园博园接待游客约2.8万人次；而日光岩接待游客量为0.47万人次，嘉庚公园为0.37万人次，胡里山炮台是0.5万人次。这意味着，园博园在10月6日这一天的游客接待量是三大传统景点接待总量的2倍左右。

    这样的几组数据不禁让人联想：是不是新兴的园博园抢尽了厦门老景区（点）的风头？未来的日子里，像园博园这样的新景区（点）可能还会增多。新老景区（点）之间如何相辅相成，新景区（点）如何持续发展，老景区（点）如何保持既有优势、同时焕发新的生命力，是摆在景区（点）管理者面前的一个问题。

    带着这个问题，记者采访了园博园管理处、园林植物园管理处、旅行社和一些市民。

    园博园   带热旅游 良性竞争

    园博园管理处书记张斌告诉记者，虽然园博园以接待游客34万人次成了今年黄金周期间各个旅游景点的状元，但是我们应该看到，园博园对厦门整体的旅游拉动效应。今年全市的旅游人数相比去年增加了，相信园博园也起到了比较大的拉动作用。从长期发展来看，园博园会让旅客多在厦门待一天，这样多一天就多了很多机会，不仅增加住宿、饮食、消费等方面收入，对其他景点特别是岛内的老知名景点来说，也是一个机会。

    对外地的游客来说，园博园是一个新鲜的事物，都想来尝试，旅游部门也加大了宣传推荐的力度，所以取得较好的成绩。下一步，园博园将采取“静态越来越完善、动态越来越精彩”的发展策略，尽可能多地增加文艺演出、文化活动。相应地对其他老景点来说，也提出新挑战，所以这也将增加动态的良性竞争。

    同样是以“园”作为名头的植物园，相比之下各自的优势在哪里呢？张斌说，植物园，拥有大自然的鬼斧神工，植被方面号称植物王国，加之人工培植了几十年，虽然园博园植被也投入了1亿多元，根据生长性能采购自全国各地10多个省市，以广东、浙江为主，共拥有1500多种植物，但仍然无法与之比肩。

    而园博园最大的优势就在园林建设方面，汇集了全国各个地方的特色，而且下一步也将继续完善，但是仍然无法跟植物园相比。这个黄金周，许多游客都是非常想图个新鲜来到园博园，而植物园相信许多市民平时也都可以去，这一部分的影响也只是对外地游客，所以同样是园，接待游客方面有相差是很正常的。

    但是，我们也应该看到，运力不足，基础设施没有完善，给游客带来了不便，这些是需要一步一步解决的问题。由于开园就马上要迎接国庆黄金周游客潮，长期的发展战略、完善建设方案都没有来得思考、实施，下一步将继续完善建设。

    植物园将加强植物造景

    事实上，黄金周期间园博园的火爆场面和我市部分老景区（点）游客数量的小幅度下降在业界看来并不感到意外。记者在采访的过程中，几乎都听到这样一个观点：人们总是对新事物抱有很大的激情。换句话说，园博园作为新兴景区，吸引了众多厦门市民及外地游客闻风而来，不足为奇。

    园林植物园经营科科长蔡福星说，园博园的成功建设对厦门来说是一件大好事，将在很大程度上推动厦门的城市发展。

    作为参加过前五届园博会的代表，蔡福星说：“以前看见别的城市举办园博会，我们心里多羡慕啊！第六届园博会能在厦门举办，非常不容易！”

    不过，作为园林植物园的管理者，蔡福星并不担心园博园“抢风头”。他说，每个景区（点）都有自己的独特性，植物园的独特之处就在于它取之自然，又融合于自然，“在这里，你感觉不到人工雕琢的痕迹。”

    植物园始建于1960年，有着40多年的悠久历史和文化积淀。植物园所在的万石山是国家级重点名胜风景区，依山傍水，自然景观非常优美。从蔡福星多年经营景区的经验来看，这些都是景区的优势所在。

    记者了解到，植物园一年接待游客近百万人次，越来越多的外地游客都慕名前来参观。目前，植物园的棕榈科植物品种位居全国首位，仙人掌区的引种数量和室外种植数量也是国内最多的。

    对于植物园今后的发展，蔡福星充满自信。他说，植物园是一个公益性的景区，接待的游客中有75%左右的比例是不需要购票的，其中包括离退休人员、军人、残疾人、儿童及持有旅游年卡和户外运动卡的人，这个群体主要是本地人。“在城市中心有这么大一个天然‘氧吧’，是非常难得的。”

    蔡福星告诉记者，植物园今后的发展方向，仍然会一如既往地延续现在的风格，保持这种自然的特性，同时进一步加强植物造景，当然也要不断学习其他景区好的管理经验。每半年一次对外地游客的抽样调查结果显示，外地游客对植物园的满意程度都在95分以上（满分100分）。

    旅行社与各景区（点）还欠缺互动

    记者从厦门几家大旅社了解到，由于媒体的大篇幅宣传，厦门园博园目前在国内的知名度很高，很多游客都要求去参观。如何保持景区（点）的长久生命力，旅行业者纷纷认为，应该加强与旅行社的合作，把厦门的景区（点）推向全国。

    春辉国旅负责人马志强说，厦门城市形象的不断提升，吸引了很多外地游客。外地游客来到厦门以后，导游对景区（点）引导的因素比较大。出于利润的考虑，导游通常会选择推介利润较大的景区（点）和线路。

    马志强认为，厦门的旅游景区（点）还欠缺与旅行社之间的良性互动。从目前来看，各景区（点）比较注重的是自我宣传，但又往往存在盲目性，有时候指向的人群不能带来有效的收获。相反，旅行社对旅游市场较为熟悉，对业界的情况也更为了解。从长远来看，各景区（点）的发展离不开与旅行社的合作。

    事实上，国内的许多城市已经在景区（点）推介上注重与旅行社的合作，从而把更多的人流引向景区（点），最终达到双赢。马志强认为，厦门的景区（点）要保持长久的生命力，这是不可或缺的一个条件。